從國人集體赴日本掃貨說起
從國人集體赴日本掃貨說起：2015年，要說最火的新聞，那么國人組團去日本掃貨可以使其中之一了。從年初的購買智能馬桶蓋到后面的不管什么東西，見著就買，那瘋狂樣子和餓了好幾天沒吃飯似的。為此，日本很多商家還專門為國人掃貨開出便捷通道，為了不打擾大家掃貨的興致，還打起本店不接待本國的人的招牌，一時間，國人在日本真是當了一回大爺。
先不說中日兩國的關系如何，也不說那些去日本掃貨的人是不是漢奸之類的話，我們就單單討論國人掃貨的原因，除了日元貶值，很多東西在日本買回來比在國內買還合算外，產品質量也是一個不容忽視的原因。
我們知道，國人做事情喜歡講效率和速度，講究立竿見影，一些企業希望今天投入，明天就有產出，后天就有收益，所以在產品質量和性能上關注的不是很多，而且不重視創新和研制，喜歡模仿，所以我國市場上經常出現很多除了品牌不一樣，其他都是一模一樣的產品。而且模仿能力很強，今天出現的新產品，第二天淘寶上就有賣的。為了賺錢，偷工減料、粗制濫造的事情也沒少做。
雖然鬼子和我們關系不好，但是我們也不能否認鬼子身上的優點，認真就是其中一個。我們知道，日本的百年企業有很多，它們從開創到現在就專注一件事情，認真的把這個事情做好，不管是大企業還是小企業都是這樣。但是我們的企業呢？由于文革的關系，導致我國的百年企業很少，但是我國中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7～8年，與歐美企業平均壽命40年、日本企業平均壽命58年相比，相距甚遠。
那么我國企業為什么會如此短命呢？說起來還是急功近利所制。沒有足夠的研究資金，沒有充足的技術存儲，哪什么來發展呢？就像小米手機，它的營銷能力是一流的，但是它的手機技術卻沒有多少，很多都是別人的。所以，2014年它在印度被愛立信告上法庭，要求封殺小米多款型號手機，這就是一個很典型的例子。而且中小企業抗風險的能力差，一旦模仿不過其他人，那么就會倒閉，所以我國的企業是倒閉的也多，創辦的也多。
由此看出，除濕機企業要想獲得發展，還是老老實實的立足產品質量，立足研發創新，而不是靠造假、模仿來獲取市場，造假作假只能一時，而不是一世。
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